为了了解先进国家热塑复合材料发展的情况,引导我国热塑性复合材料的发展方向,中国复合材料工业协会/中国玻璃纤维工业协会联合组织了行业内企业,到日本对热塑性复合材料的先进材料、技术、装备和科学的企业生产管理进行了学习考察。赴日代表考察团一行25人,在中国复合材料工业协会文慧副会长的带领下,于2017年5月13日至5月20日对日本三大株式会社的复合材料相关产业进行了考察。在紧张的考察过程中,随团人员和日方企业代表进行了充分的交流,并参观了部分生产现场。此行,考察团成员对日方热塑性复合材料的模具技术、注塑装备、DLFT产品应用等专业技术有了深入的了解;同时,还深刻地理解了日方先进科学的现场管理等各方面知识。
考察团来自约20个企业或组织,其中涉及到热固性复合材料企业、热塑性复合材料企业以及设备制造企业。考察团到达当日,日本强化玻璃钢协会会长边吾一先生、西村洋会长、吴伟良副会长、硝子纤维协会津田通利专务理事到酒店迎接考察团,并进行了简约的欢迎仪式。
众所周知,复合材料的关键技术主要体现在模具、材料、装备、整体设计四个方面。此次,日方安排参观了共和工业株式会社(模具加工)、住友重机械工业株式会社(中小型注塑机)、三井化学株式会社(材料研究机构)、宇菱塑胶科技有限公司(三菱重工与宇部兴产机械株式会社整合,改名为U-MHI PLATECH株式会社;中重型注塑机)。从原材料研发到先进的装备,此次考察团系统的了解了热塑性复合材料的关键技术。
一、共和工业株式会社考察
首先,考察团对日本共和工业株式会(以下简称共和工业)社进行了参观访问。
共和工业始建于1963年,并于2014年被三井化学株式会社(以
下简称三井化学)100%股权收购。该公司在全球有十几个分厂或者合作厂。该公司可以实现最大超过200吨重的注塑模具加工。拥有图形工作站100台,大型5轴数控加工中心,超大型加工中心等多台。拥有试模注塑机4000t、1000t、200t各一台;4200tSMC压机一台;另有一台德国的HP-RTM设备,主要是试模准备。该公司为客户制做的模具中新品开发模具的占比约30%以上:2014年占29%,2015年占37%,2016年占34%。
该公司可以制作MMP三明治结构的模具、塑料和金属复合的模具、两种材料成型注射模具、MUCELL工艺模具、双色制品模具等。
该公司目前正在开发的新制品有:
1、 汽车转向器装置
汽车转向器装置是由金属杆(铝)和塑料(PA6),不用粘接剂,通过对金属杆表面进行激光处理,使金属表面积增加,并形成纳米级的凹凸,以增加其粘接力。
其他塑料与金属结合产品也有应用,如计算机显示器边框与金属骨架的结合等。
该技术开创了金属与复合材料复合的新的技术和应用领域。
该产品是由三井化学与共和工业、住友重机械工业株式会社(以下简称住友重机)共同设计研究。
2、 日产车后背门
该后背门外皮由PP注塑而成,背面骨架由纤维增强塑料注塑成型。
3、 普锐斯车的CFRP后背门骨架
丰田普锐斯后门骨架是碳纤维增强的SMC工艺制成,该产品的模具由该公司设计和制造。该公司碳纤维RTM工艺模具已经有应用案例。目前正在开发碳纤维注塑成型后背门模具及工艺。
4、 雨水收集系统蓄水池热塑托板(类似于塑料托盘)
海绵城市中的功能性蓄水池,其中需要的塑料托板由注塑成型。经过规则的堆积安装,形成能承重、能收集雨水的雨水收集系统,经过几级沉降后,作为中水利用。
二、住友重机械工业株式会社考察
在住友株式会社千叶制造所,考察团着重了解了住友重机械工业株式会社500KN~6500KN的全电注塑机。
经过与住友重机的相关技术人员的会议交流以及到现场参观后,我们感受到了住友重机注塑机的先进之处。
1、 硬件技术:锁模装置:中心压模板;射出装置:直接驱动式伺服马达;
和以往装备的锁模机构相比,新的锁模装置采用中心压模板,其锁模装置的独特之处是将锁模力通过横“八”字结构,直接传递到模具的中心,保证模具受注射压力后,不变形,经过“面压实验”展示,中级区域的面压效果明显较以往的锁模结构好。
其射出装置取代了原来皮带传动结构,改用为伺服马达直接输送动力给螺杆,取消了皮带传动的过程,减少了传递过程皮带伸缩驱动力的影响和精度影响;提高了控制精度。
同时,由于锁模结构的改变,锁模力也有所减小,可以增加模具的尺寸和重量。
2、 Zero-molding:FFC(Flow Front Control)、MCM(Minlmum
Clamping Molding)、SPS技术
通过FFC相关技术,实现低压顺畅填充,促进冲模、改善模穴平衡性;可以减少料边的产生、减少内应力、降低锁模压力等。所谓FFC就是在注塑料注入模腔后,在一定的时间间隔,停止螺杆的运动,通过材料内压填充空缺部位,释放内应力,一般填充时间的1/3作为减压时间。
一般的注射过程,为了达到完全充填模腔,需要增大压力将树脂强制注入模腔,会导致过度充填。而FFC是一种高响应地控制V-P切换前后的速度和压力的技术,能有效的利用树脂的粘弹性,以确保低压,顺畅的完成模腔充填。
MCM:锁模系统,通过FFC技术,可以减小锁模力,锁模力减小,可以减少排气孔瓦斯气堆积,延长修模周期。
SPS技术就是实现简易设定和操作MCM和FFC等系统的接口设计。
由此可见:ZERO-MOLDING就是一套综合应用体系,旨在将缺陷、损失和故障降低到接近零水平。
3、 螺杆技术:SL螺杆系统。
另外,通过SL螺杆技术(等径螺杆,并且螺杆浅槽只能容纳一枚塑料粒子高度的料通过。)这样,粒子受热更均匀,温度控制精度更高。可以防止由于螺杆剪切产生的不稳定以及过热现象。这种SL螺杆的长度是一般螺杆的2/3,其螺杆头的密封环也与众不同。
综合上述技术特点,该套注塑机拥有以下几个特点:
1) 可以在维持注塑精度稳定性的情况的同时,大幅度消减锁模力。延长模具使用寿命,节省能源。
2) 大型模具能够安装在较小的注塑机上。
3) 扩大开模行程(增加25mm)、模厚、顶出行程(增加220mm);
4) 扩大了拉杆间距,横向扩大了8%;纵向扩大了15%;增加了设备台面。
5) 通过强化框架结构,最大可载模具重量相比以往机种增加22%;
6) 直轨式模板支撑,维持高平行精度;无衬套式拉杆。
7) 采用双压中心模板,改善模具中央部位的面压不平衡问题。
8) 锁模力反馈伺服马达实现1%的反馈控制精度。
三、三井化学株式会社考察
三井化学拥有1200多名研究人员。其主要材料有PP、PPS、PA等。在材料方面的应用研究涉及到四大领域:汽车、医疗、食品包装、基体材料。三井化学将复合材料作为其发展方向,特别是汽车用材料、零部件等。三井化学将在零部件的验证、生产工艺、模具设计等方面做大量投入。进一步提升汽车行业的轻量化、集成化一体化、低成本的应用。
汽车方面涉及到的材料应用有保险杠、进风管、仪表台、方向盘、内饰顶棚、轮毂罩、前灯聚光镜用树脂、后背门内外板、车尾整流板、塑料油箱、车门内板。
四、宇菱塑胶科技有限公司
三菱重工是中大型注塑机的生产厂家。该公司于1961年建厂,1996年就生产制造LFT专用螺杆;2015年D-LFT投入市场;2017年与宇部兴产机械株式会社试行事业整合,成立宇菱塑胶科技有限公司(U-MHI PLATECH)(以下简称宇菱塑胶)。
此次到宇菱塑胶的目的,主要是了解其DLFT的装备以及应用情况。
DLFT与LFT-D的不同在于工艺的不同:DLFT是注塑工艺;LFT-D是模压工艺。DLFT的其纤维长度约8~12mm,经过螺杆剪切后,一般能保留平均3mm的纤维长度;LFT-D是在线混合团料,纤维长度可达1英寸,甚至更长;强度更高;可成型简单结构产品。
DLFT与LFT的区别:DLFT有两个加料桶,一个加入塑料粒子,一个加入短切玻纤(8~12mm),然后,经过螺杆混合注入模具中。纤维长度的增加,使制品的强度都有相应的提高,弯曲强度和拉伸强度有约6%左右的提高;冲击性能可提高10%以上。LFT是用纤维增强塑料粒料作为原材料(8~12mm长的纤维增强粒料),注塑机只有一个加料桶;PP+GF40%塑料粒子长度8~12mm,经过螺杆剪切后,纤维的平均长度为2mm。DLFT生产制造过程中材料成本相对更低(可降低25%),因为制品强度的提高,可以减少材料的使用量。经测算,约可以降低11%左右的综合成本。
DLFT工艺可以生产的主要产品有:进气歧管、门内饰板、前端支架、仪表盘、后背门内板、电池盒盖等相对精细的结构件。
另外,宇菱塑胶正在与三井化学、住友重机共同研究一种新的材料FMb(Filler Master batch)。该种材料是在玻璃纤维中加入了Filler的材料(估计是表面处理剂或者是分散剂之类),加入该种材料后,能大大提高树脂对纤维的浸润和分散性;能将纤维含量从LFT中30%~40%,进一步提高超过40%。最高可达60%的纤维含量。这样,可以提高产品的强度、改善了纤维在制品中的分散性。
同时,FMb制作出的产品外观质量好,可以达到免喷涂的效果。
FMb在市场投入后,将会给热塑性纤维增强塑料的发展和应用带来革命性的变革。
五、收获和反思
在日本复合材料协会会长西村洋以及吴伟铭先生的陪同下,考察团非常顺利而圆满地完成了考察学习任务。在考察过程中,我们了解了日本热塑性复合材料先进的模具、DLFT注射装备、塑料及金属粘接技术、FFC技术;并领略了日本精细化管理模式对产品质量和企业管理所贡献的价值。
1、日本热塑性复合材料工艺技术研究的精细化
和欧洲的LFT工艺技术相比较,欧洲最为先进的LFT技术装备是在线混炼的LFT工艺:由连续玻璃纤维在线短切并与塑料粒子热熔混合,然后注射进模具,提高了生产效率,减少了采购粒料的过程,能降低成本;能根据需要生产出纤维长度更长的制品,可以达到20mm以上。
而日本的精细化工艺技术,是以8~12mm长的玻纤短切纱为主,和PP等塑料粒子进行混合,通过助剂添加以及设备的精细设计,以提高纤维含量以及纤维的分散均匀性实现产品的尺寸稳定性、提高外观要求。解决了外观的问题,将会扩展LFT制品的应用领域。
2、上下游产业结盟,实现设计开发、服务效益最大化
为了实现设计研发的顺畅高效和低成本,确保汽车制品从材料到制品生产装备企业各方的利益,为了快速推广新材料在汽车上的应用,日本三大财阀联手组建团队对热塑性复合材料的关键技术展开研究,并以汽车后背门、引擎盖为主要产品进行开发推广。
三井化学的热塑性材料技术以及共和工业的模具设计及制造技术,住友重机和宇菱塑胶的注塑装备技术,全面合作开展材料、产品结构设计、模具结构设计、生产工艺、装备的系统研究开发。同时与汽车主机厂紧密结合,各自发挥优势和技术专长,能高精准度的进行产品设计的问题解决,满足主机厂的需求;缩短开发、验证以及批产周期,实现设计开发服务效益的最大化。
3、精细化管理给企业带来的效益
无论在日本的各个企业,还是日本的街道、酒店等,我们所能感受的第一印象就是:规矩,井然有序。
所走的每一家企业,都实现了6S现场管理,车间的空间紧凑、物流通道设计非常合理,特别是定置管理中的工装设计,非常简单而又有效;可以大大提高生产效率,大大降低差错率。产品开发质量控制都按照“六西格玛”模式系统的开展,极大地提高产品研发过程的成功率以及产品品质良品率。
反思:
我国复合材料行业正处于产业结构改革期;同时,我国环保督查的倒逼,致使企业不得不面对转型或者升级的被动局面。根据“十三五”规划,自动化、智能化的生产线是企业产业升级的一条出路;热塑性复合材料相对较为环保,车间VOC排放处理简单,固体废弃物粉碎后可添加回收等特点,这也是全球热塑性复合材料每年以超高10%的速度增长的原因之一。
我国复合材料企业目前管理水平相对落后,无论是生产现场管理还是质量体系管理、财务管理等,难以脱离“以人为本”(以老板的意志为本)的管理模式,“制度管理”实施困难,质量管理体系与制造过程“两张皮”现象严重。很多企业已经拥有或者准备引进较为先进的技术和装备,但是往往低下的管理水平阻碍了新技术的应用和发展。
另外,由于我行业产品应用领域广,生产制造门槛较低,行业竞争不规范,因此大家都急功近利。企业人才储备少,技术水平低,研发投入少,发展思路匮乏。现在,在国家政策的支持下,环境保护的倒逼下,企业应该沉着思考,抓住机遇,建立或引进自动化的生产线,实现产业升级;认识到新的热塑性发展方向,实现转型。
另外,我国复合材料企业上下游的结合和服务意识,还处于松散的、被动的合作状态,还没有有意识的开展全面的联合合作。我们应该向日本等先进国家学习,建立原材料、模具、装备、设计、生产的合作联盟,开展上下游结合,打造结合紧密,优势互补、服务周到的联合体,为用户全方位开展服务活动;希望我们企业开放胸怀、抱团取暖,携手并进,共创辉煌!
中国玻璃纤维工业协会
中国复合材料工业协会
2017年6月7日




